안녕하세요 바다자리입니다.
오늘 소개드릴 내용은 4P 3정 5S 입니다.
4P 3정 5S은 현장을 보다 효율적으로 관리 함으로써 최적의 효율을 만들어 내는 것 입니다.
4P: Material Position(자재 장소), Work Position(작업 장소), Stock Position(제품 장소), Reject Position(반품 장소)
3정: 정위치, 정량, 정용기
5S: 정리 (Seiri), 정돈 (Seidon), 청소 (Seosoh), 청결 (Seiketsu), 습관화 (Shitsuke)
공장전체를 4P로 나누어 관리구역을 설계하여야 하며, 각 구역 내에서 물건의
움직임을 정류화하고, 진척관리, 비정상 관리를 용이하도록 한다.
4P 설계 원칙
① Block과 Block사이는 통로로써 구분하고 통로색상 차별화.
② MP(작업대기품)→WP(작업에 필요한 물건) →SP(작업완료품)→RP(손실품)의 이동선로가 정류화 되어야 함.
③ 4P간에는 소통로서 Location하고 RP(손실품)의 색상은 적색으로 차별화.
④ MP(작업대기)와 SP(작업완성)의 Location는 후작업(고객)중시를 기본으로 함. (MP는 WP 작업이 용이하게 하고, SP는 고객 Block의 작업이 용이하게 함)
⑤ MP(작업대기)와 SP(작업완성품)를 보면 Block 간의 Balance를 알 수 있도록 3정 설계.
⑥ 5W1H에 의거 4P의 운반 / 보관과 관련된 Manual(운영Rule)을 만들고 준수함.
3정 설계 원칙
1. 누가 보더라도 알 수 있도록 정위치 설계
--- 어디에
2. 현재구조에서의 최선의 생산관리가 가능하도록 정량 설계
--- 몇 개
3. 진척현황과 문제발생을 쉽게 알 수 있도록 (눈·관리) 정용기 설계
--- 어떤 상태
4. 목적에 맞게 차별적 설계
5S 추진 원칙
정 리 : 필요한 물건과 불필요한 물건을 구분하여 불필요한 물건을 현장에서 제거 하는 것.
(철저히, 과감히)
정 돈 : 필요한 물건을 필요로 하는 사람이 언제든지 쉽게 필요로 할 때 사용하도록 하는 것.
(언제든지, 맡은 영역에 대해서)
청 소 : 정리, 정돈 된 물건이 항상 양품상태로 있도록 조건과 환경을 정비 하고 이를 위한 Rule을 만들고 진행을 Monitoring 하는 것.
(불합리의 전이를 사전에 예방)
청 결 : 청소를 하지 않더라도 정리, 정돈, 청소의 상태가 유지될 수 있고, Rule이 준수 될 수 있도록 3정을 정비 해 주는 것.
(정리, 정돈, 청소를 쉽게 효율적으로 할 수 있게 규정하고 개선함)
습 관 화 : 정리, 정돈, 청소, 청결 된 상태가 지속적으로 생산의 4M변경에 대응 하여 진화 및 유지되도록 Check Sheet을 만들어 진단, 평가를 실시 하고 점수화하여 끊임없이 개선유도를 통하여 회사 문화화 하는 것.
(규정되지 않은 것이나 통제하지 않아도 자율적인 개선이 일어남)